Открыть Пятерочку по франшизе

Казалось бы, ну сколько ещё? Куда не глянь, практически не осталось мест, где нет «Пятерочки» и тем не менее новые торговые точки продолжают довольно стабильно открываться каждый год. Количество магазинов растет не только за счет открытий собственными силами торговой сети, увеличивается доля открытий «Пятерочек» по франшизе. По данным сети более 50% партнеров «Пятерочки» открыли второй магазин по франшизе.

Предлагаем немного разобраться и пройтись по основным аспектам рассматриваемой франшизы, понять преимущества и ответить на волнующие вопросы: сколько инвестиций потребуется, какой период окупаемости, что ещё необходимо знать и на что обратить внимание при принятии решения стать партнером сети и открыть «Пятёрочку» по франшизе.
Открывая магазин впервые, предприниматель часто проходит череду личных проб и ошибок, принимая решения в одиночестве и неся все риски на своих плечах. В этом собственно и состоит вся побочка бизнеса, которую не каждый готов выдерживать в одиночку. Заходя в партнерские отношения с проверенным брендом «Пятерочки» риски совсем не уходят, но значительно минимизируются, а рядом всегда есть возможность получить профессиональную поддержку и квалифицированную помощь.

Формат взаимодействия по франшизе строится по модели обратного франчайзинга, суть которого заключается в том, что вы получаете практически готовый настроенный бизнес и не несете при этом затраты на закупку и логистику самого товара — все расходы и организацию берет на себя «Пятерочка». Ваша задача, как партнера, соблюсти условия и пройти пять шагов до получения своего процента агентского вознаграждения, который рассчитывается и зависит от товарооборота.

Сколько стоит и как открыть Пятерочку по франшизе

Для старта бизнеса потребуется порядка двадцати миллионов рублей. Предприниматель инвестирует в саму торговую площадку (строительство или аренду помещения плюс его ремонт) и торговое оборудование согласно проекту. Подходящая площадь магазина рассматривается от трехсот квадратных метров. Наличие помещения в собственности может стать преимуществом при условии, если оно удовлетворяет требованиям «Пятерочки», тогда не придется вкладываться в аренду, а срок возврата вложенных инвестиций может значительно сократиться. Средний расчетный период окупаемости от 3,5 лет и зависит от многих факторов.

Основную часть вложений составляет торговое оборудование для магазина, логистические издержки и монтажные работы. Логистика играет не последнюю роль в затратах: в зависимости от региона, стоимость доставки оборудования может существенно варьироваться.
Бизнес модель «Пятерочки» адаптирована под региональные проекты. Именно поэтому география присутствия открытых по франшизе «Пятерочек» набирает обороты. Если локация попадает в радиус 600 км от месторасположения ближайшего распределительного центра (РЦ), где есть неудовлетворенный спрос и потребность в присутствии еще одного игрока продуктового сегмента, возможно есть смысл и рациональное зерно в том, чтобы рассмотреть возможность открываться там по франшизе.

Для оценки потенциала интересующей локации можно отправить заявку на странице самой «Пятерочки Франчайзинг» и получить подробную консультацию для принятия окончательного решения. Трехступенчатая модель оценки потенциала позволяет спрогнозировать коридор ориентировочной доходности бизнеса с учётом особенности локации, неудовлетворенного спроса и конкурентного окружения.

Преимущества модели обратного франчайзинга

Востребованность — предсказуемость, отсутствие завышенных ожиданий, ориентированность на массовый сегмент.

Конкурентноспособность — масштаб сети позволяет предложить уникальные товары на выгодных условиях.

Доходность с первого дня — известный узнаваемый бренд особо не нуждающийся в рекламе, нет необходимости дополнительно стимулировать спрос и привлекать внимание.

Надежность — даже, если ранее не было опыта в розничной торговле, компания предоставляет готовую схему ведения бизнес процессов и сопровождает партнера на всех жизненных этапах бизнеса.

Ну и одним из основных преимуществ является то, что ты не один — владелец франшизной «Пятерочки» является полноценным партнером, частью большой команды и способен влиять на качество и сервис не только своего магазина, но и быть вкладом в общее развитие локации и быть сопричастным к нечто большему.

Ключевые факторы в пользу партнерства лаконично и ёмко описаны на сайте «Пятерочка Франчайзинг». Цитата: «Вы получаете полностью готовый бизнес. Вам не нужно искать поставщиков, разрабатывать собственную аналитику, заниматься рекламой и продвижением бизнеса — всё это делает за вас франчайзер. Вы имеете готовое бизнес-решение: продуманную стратегию маркетинга, проработанные регламенты, IT-поддержку, отлаженную систему поставок, ценовую политику.»

Все вышеперечисленное действительно является существенным и весомым преимуществом для полноценного ведения своего бизнеса в особенности для новичков в розничной торговле. Для владельцев одного магазина часто некоторые вещи, особенно касающиеся маркетинга (продвижение, сбор статистики, аналитика и прочие инструментарии) вызывают сложности, а порой сопротивление в действиях или наоборот воплощение ненужных излишеств и перерасход издержек. Сопровождение франчайзера в этом плане облегчает операционную деятельность, высвобождает ресурсы для качественной реализации стратегии и сосредоточении на главном.

Наша компания сопровождает и оснащает торговым оборудованием франшизные проекты в Москве, Подмосковье и в регионах России, обеспечивая логистику и монтажные работы любой сложности.

Если размышляете над выбором франшизы и есть сомнения или вопросы, Вы можете позвонить или встретиться со специалистом нашей компании и мы поделимся опытом и нюансами работы по франшизе.

С готовыми проектами и примерами других франшиз можно ознакомиться по ссылке >>>